“桃花影落飞神剑，碧海潮声按玉萧。”在金庸先生笔下，桃花岛跟东邪、西毒、南帝、北丐、中神通、郭靖、黄蓉等都有着密切关系，那里是世外仙境，如东邪这般高人都愿意在此度日，足见其好。如今在一杰医药董事长周洪文的眼里，桃花岛的缘起则是顺应时代大背景而生，通过事业合伙人机制、“互联网+医药”产品和全程透明的采销体系，打造大健康互联网生态链，东邪就是她给自己的定位。
群英聚首桃花岛论剑医药“江湖”
一掌震天下，琴声动武林
“桃花岛凝聚医药行业精英，我们要把握机遇抢占先机。”周洪文踌躇满志的说，桃花岛将互联网与医药零售终端融合，重塑医药行业供应链，促进医药零售行业蓬勃发展。
距离上次华山论剑，已过近千年，英雄远去，今日商界豪气仍在。年，医药行业精英再次聚首桃花岛，由桃花岛岛主东邪——周洪文主持，邀请中神通、西毒、北丐、南帝、黄蓉，一同论剑医药“江湖”。
侠之大者，为国为民。周洪文表示，守诺、重义、轻利、敢为是桃花岛的价值观所在。桃花岛侠之大者，是我们的信仰——致力于医药行业的健康发展，打造大健康互联网生态链!
为国，通过大数据进行疾病预测，药品开发，并发布药品零售指数、药品零售市场白皮书，打造医药行业大健康互联网生态链；为民，提供简单易用的健康管理工具，为大众健康保驾护航。医药行业的健康发展，非一夕之工，大健康互联网生态链，也是漫漫征途。周洪文对桃花岛的未来充满了信心：“我们相信，我们能做到!”
桃花岛：顺应时代大背景而生
剑在手中握，逍遥万里行
在建立桃花岛前，周洪文已经跟很多公司接触。“医药产品因其特殊性，在互联网上推广是很难的，如百度推广，对词语描述有诸多限制;当时想走捷径，找外包公司去做，但没有公司接这个案子——因为医药行业受政策影响较大，我只能自建团队。”
对于桃花岛，桃花岛科技CEO吕春认为“桃花岛CSBF系统”是群英齐聚的桥梁：桃花岛用创新的“CSBF系统”把中小连锁和单体药店联合起来，并为他们量身定制三个“互联网+”产品：药师堡APP、一起采药网和桃花岛大数据。
药师堡APP：10大类种药店常见病症的联合用药方案、全面专业易懂的消费者自诊方案，以及几十万店员在线即时沟通，数百位精英执业药师后台服务。
一起采药网：连锁采购平台，低于现有采购价格的同时可以获得股权。
桃花岛大数据：通过强化社区连接，解决未来药店在社区养生保健的突出地位。
吕春自豪的说：“桃花岛CSBF系统能够满足消费者获取专业建议和便捷服务的需求；满足药店店员能力提升和收入增加的需求;解决终端药店经营过程中管理、效率、成本问题；解决药械企业营销过程中成本、渠道、动销问题。”
桃花盛开：事业合伙人机制
初心不改医者，侠也!
“铸剑为犁，联合各路精英，建立健全的事业合伙人机制，为终端药店创造价值!”周洪文表示，在现代的商业文明中，桃花岛正在构建真正的大健康生态链，荣辱与共、互利共生!
“事业合伙人机制是开启桃花岛CSBF系统的“金钥匙”。周洪文表示，事业合伙人机制是以股权激励为核心，依照现代公司股权治理机制设计，在专业股权管理咨询顾问公司指导下，率先在医药行业建立健全事业合伙人机制，凝聚众多行业精英，打造零售终端超级“航母”，帮助终端药店解决管理、效率、成本等问题，同时，帮助药店通过供应链金融解决发展资金需求，并最终让药店在资本市场增值和溢价。
事业合伙人机制不是众筹，无风险。周洪文谈到，“我们把合伙人分为A类和B类，A类合伙人是药店老板，以日常采购额折算成桃花岛股份;B类合伙人是拥有药店资源并能说服其成为A类合伙人的自然人，按推广区域划分为约定终端合伙人、地级独家合伙人和省级独家合伙人三类。”
据了解，桃花岛通过第三方支付平台的战略合作，将供应链金融服务与B2B电商平台紧密结合，实现医药流通的交易闭环，以创新的金融产品帮助A类合伙人解决发展过程中融资难的问题。
“我们是一群侠商!”周洪文制定了桃花岛上市目标，3年10+万家终端亿元年采购规模。桃花岛运用互联网思维及产品，将中小药店的碎片化资源快速整合，提供大数据服务，最终形成规模效应，并且建立健全合伙人机制为终端药店创造价值，构建真正的大健康生态链。
（米内网林晓）
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